Johtamisen, työyhteisöjen ja organisaatioiden kehittäminen
Millaista tukea organisaatiosi juuri nyt tarvitsee?
Palveluihini kuuluvat johtamisen ja työyhteisöjen kehittäminen, työnohjaus, organisaatioiden uudistuminen sekä keynote-puheenvuorot ja luennot.
Rakennan jokaisen kokonaisuuden organisaationne tilanteen, tavoitteiden ja tarpeiden pohjalta. Tavoitteena on löytää juuri teille sopiva tapa tukea muutosta, kehittymistä ja arjen työtä.
Hanna Poskiparta
Lähtökohtani on aina organisaation todellinen tilanne ja se, millaista muutosta halutaan saada aikaan.
TAPAHTUMAT • SEMINAARIT
KEYNOTE-PUHEENVUOROT JA LUENNOT
Hyvä puheenvuoro ei vain informoi. Se herättää jonkin, minkä osallistuja kantaa mukanaan, usein vielä kuukausien päästä.
SOPII KUN kehittämispäivä, seminaari tai johtamistilaisuus kaipaa avausta, joka jää elämään.
Puheenvuoroissani yhdistyvät psykologinen tutkimustieto, omat kokemukseni urani varrelta ja rehellinen ihmisläheisyys. En luennoi kalvoilta, puhun asioista, jotka minua aidosti inspiroivat ja joista olen havainnut olleen asiakkailleni todellista käytännön hyötyä.
Olen esiintynyt johtamisseminaareissa, HR-tapahtumissa, strategiapäivillä, organisaatioiden kehittämispäivissä ja myös mediassa, ajankohtaisohjelmissa radiossa ja televisiossa.
Puheenvuorot rakennetaan aina tilaisuuden teemaan ja yleisön tarpeisiin. Kesto yleensä 45–90 min, sisältää usein yleisöä oivalluttavia osallistavia osuuksia.
VIIMEAIKAISIA TEEMOJA: Muutoksen johtaminen • Muutokseen sopeutuminen • Resilienssi, muutosjoustavuus • Valmentava johtaminen • Haastavat tilanteet, puheeksiottaminen • Tavoitteiden asettaminen ja johtaminen • Psykologinen turvallisuus • Päätöksenteko • Tunnetaidot • Palaute • Työyhteisötaidot • Palautuminen • Itsensä johtaminen • Oman mielen johtaminen
YKSILÖT • RYHMÄT • TIIMIT
TYÖNOHJAUS
Työnohjaus on luottamuksellinen, turvallinen ja läsnäoleva tila. Siinä voi pysähtyä, sanoa asiat ääneen ja tulla kuulluksi ilman suorituspaineita.
SOPII KUN tarvitaan luottamuksellinen tila pysähtyä, tarkastella omaa työtä ja löytää uusia suuntia.
KENELLE: Johto, esihenkilöt, asiantuntijat, ryhmät ja tiimit.
Työnohjauksessa luon tilaa avoimelle keskusteluyhteydelle, jossa käsitellään työtä, työrooleja ja niihin liittyviä kokemuksia luottamuksellisesti. Samalla haastetaan tarkastelemaan asioita eri näkökulmista, mikä mahdollistaa syvemmän ymmärryksen, uusien oivallusten syntymisen ja omaa toimijuutta tukevan ajattelun kehittymisen.
Yksilötyönohjauksessa johtaja tai esihenkilö saa peilauspinnan omalle ajattelulleen, tilaa tutkia mitä oikeasti tapahtuu ja miksi. Minua kuvaillaan usein suoraksi ja lämpimäksi: olen läsnä, kuuntelen tarkasti ja uskallan myös haastaa silloin, kun se vie asioita eteenpäin. Omakohtainen johtajakokemukseni tarkoittaa, että ymmärrän sen paineen, joka ei aina näy muille.
Ryhmä- ja tiimimuotoisessa työnohjauksessa tutkitaan yhdessä, mikä on vienyt yhteistyötä eteenpäin ja mikä on tuonut kitkaa, ja rakennetaan yhteistä ymmärrystä ja luottamusta.
Työnohjauksesta on hyötyä erityisesti, kun
-
Rooli tai tehtävä on juuri vaihtunut tai muuttumassa
-
Muutos tai epävarmuus kuormittaa eikä suunta tunnu selkeältä
-
Ristipaine ylhäältä ja alhaalta tuntuu sietämättömältä
-
Esihenkilö kohtaa toistuvia hankalia tilanteita yksin, ilman peilauspintaa
-
Tiimissä on kitkaa tai etäisyyttä, jonka syytä ei osata sanoittaa
-
Yhteisö haluaa löytää uudelleen yhteisen sävelen ja vahvistaa luottamusta
-
Uusi tiimi haluaa rakentaa hyvän yhteisen startin
-
Uuden oppiminen ja kehittyminen kaipaa vauhdittamista
OSAAMISPOHJA, KOULUTUKSET, JOISTA AMMENNAN: Ratkaisukeskeinen työnohjaaja • FINOD-organisaatiokonsultti • Metataitovalmentaja • Positive Psychology Practitioner • Team and Group Coach • Hengitystaitovalmentaja • Restoratiivinen työyhteisösovittelija • Hyväksymis- ja omistautumisterapia
ORGANISAATIOIDEN UUDISTUMINEN
Kestävä uudistuminen ei tapahdu projektina. Se rakennetaan kulttuuriin, arkeen ja ihmisten välisiin suhteisiin.
SOPII KUN edessä on transformaatio, yritysjärjestely tai kulttuurin perusteellinen uudistaminen.
Lähestymistapani perustuu dialogisuuteen ja systeemiseen tarkasteluun. Uskon, että pysyvä muutos syntyy yhteisen ymmärryksen kautta, ei vain johdon tahdosta. Autan organisaatiota viemään uudistukset osaksi arkea, ei vain strategiapaperiksi.
ESIMERKKEJÄ SISÄLLÖISTÄ: Arvot ja toimintaperiaatteet • Transformaatiot • Muutoksen johtaminen • Organisaatiokulttuuri • Tuki yritysjärjestelyissä
JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN
Tutkimukset osoittavat: jopa 70 % organisaation ilmapiiristä juontuu johtamisesta. Siihen kannattaa panostaa.
SOPII KUN johto tai johtoryhmä tarvitsee yhteistä suuntaa, uusia tapoja toimia tai kehittymistä johtajina.
Oman bisnes- ja johtajakokemukseni myötä ymmärrän johtamisen arjen reunaehdot käytännönläheisesti, en puhu johtamisesta vain teoriassa. Johtoryhmille, johdolle ja esihenkilöille suunnatut valmennukset ja ohjelmat rakennan aina organisaationne tilanteen pohjalta, ei vakiopakettina.
ESIMERKKEJÄ SISÄLLÖISTÄ: Johtoryhmien kehittäminen • Johdon coaching • Ryhmäcoaching • Johtamisohjelmat • Valmentava johtajuus • Psykologinen turvallisuus • Hybridityön johtaminen
TYÖYHTEISÖJEN KEHITTÄMINEN
Tiimeissä on usein valtavasti potentiaalia, joka ei aina pääse käyttöön. Syyt löytyvät yleensä vuorovaikutuksesta, rooleista tai siitä, ettei yhdessä ole koskaan pysähdytty tarpeeksi.
SOPII KUN edessä on transformaatio, yritysjärjestely tai kulttuurin perusteellinen uudistaminen.
Tiimivalmennuksissa hyödynnän tarinallisuutta, systeemistä tarkastelua ja dialogisuutta. Rakennan valmennukset aina tiimin tilanteesta käsin, ei valmiilla agendalla.
ESIMERKKEJÄ SISÄLLÖISTÄ: Tiimivalmennukset • Työyhteisösovittelu • Vuorovaikutus- ja tunnetaidot • Palautekulttuuri • Resilienssi • Itsensä johtaminen
YHTEISTYÖKUMPPANI • NETCO ADVISORS OY
Laajemmat kehittämishankkeet Netcon kautta
Toimin organisaatiopsykologina Netco Advisors Oy:ssä, joka on erikoistunut organisaatioiden kestävään uudistumiseen. Netcon kautta toteutan laajempia, pitkäkestoisia hankkeita ja valmennuksia yhdessä kokeneiden kollegoitteni kanssa.
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
- 06
- 07
- 08