top of page
Organisaatiopsykologin osaamista työelämän käännekohtiin
Millaista tukea organisaatiosi juuri nyt tarvitsee?
Työelämässä tulee vastaan hetkiä, jolloin tarvitaan uusia näkökulmia, tilaa ajatella ja joskus myös rohkeutta tehdä jotain toisin.
Etsitkö puhujaa, joka herättää ajattelemaan? Valmentajaa, joka auttaa muutospuheen muuttumaan teoiksi? Työnohjaajaa tai coachia, jonka kanssa voit pysähtyä oman työsi ja johtamisesi ääreen?
Organisaatiopsykologina autan ihmisiä, johtajia ja työyhteisöjä ymmärtämään, mitä työelämän monimutkaisissa tilanteissa oikeastaan tapahtuu, ja löytämään keinoja toimia niissä viisaammin, inhimillisesti ja tavoitteellisesti.
Työssäni yhdistyvät psykologinen tutkimustieto, pitkä kokemus organisaatioiden kehittämisestä, coaching, työnohjaus ja oma kokemukseni johtajana ja johtoryhmien jäsenenä. Työskentelytapani on oivalluttava, luottamusta rakentava ja kiinni työelämän arjessa. Kysyn kysymyksiä, joita kiireen keskellä ei ole tullut ajatelleeksi. Yleensä juuri siitä avautuu uusi tapa katsoa tilannetta.
Lähtökohtani on aina organisaation todellinen tilanne ja se, millaista muutosta halutaan saada aikaan.
PUHEENVUOROT JA ASIANTUNTIJALUENNOT
Puheenvuoro, joka jää mieleen vielä tilaisuuden jälkeen
Hyvä puheenvuoro ei vain välitä tietoa. Se saa katsomaan tuttua asiaa uudesta kulmasta ja parhaimmillaan myös tekemään jotain toisin.
Puhun työelämän, johtamisen ja ihmisyyden ilmiöistä psykologin näkökulmasta: ymmärrettävästi, käytännönläheisesti ja tutkimustietoon nojaten. Haluan, että kuulija ei ainoastaan opi jotain uutta, vaan alkaa nähdä oman toimintansa, johtamisensa tai työyhteisönsä hieman eri tavalla.
Rakennan jokaisen puheenvuoron tilaisuuden tavoitteen ja yleisön mukaan. Kerron tarinoita ja käytännön esimerkkejä, otan yleisön mukaan ja uskallan kysyä myös vaikeita kysymyksiä. Niitä, joihin ei ole valmista vastausta ja jotka jäävät pyörimään mielessä.
Esimerkkejä puheenvuorojen teemoista
• Psykologinen turvallisuus
• Haastavat tilanteet ja puheeksi ottaminen
• Muutosvalmius, resilienssi ja toimijuus
• Oman mielen johtaminen ja työssä jaksaminen
• Johtaminen ihmisten välisenä ilmiönä
• Johtajan tunnetaidot
• Palaute, vuorovaikutus ja yhteistyö
• Päätöksenteko ja ajattelun vinoumat
Puheenvuoro voi olla lyhyt herättely, pidempi asiantuntijaluento tai osallistava kokonaisuus. Toteutan puheenvuoroja sekä paikan päällä että etänä.
ETSITKÖ PUHUJAA, joka yhdistää psykologian ja työelämän arjen?
Kerro tilaisuudestasi sähköpostilla, niin mietitään yhdessä, millainen näkökulma palvelisi juuri teidän yleisöänne. Kysyminen ei velvoita mihinkään.
VALMENNUKSET JA WORKSHOPIT
Kun tärkeästä teemasta halutaan tehdä muutakin kuin hyvä keskustelu
Valmennuksessa tieto on vasta alku. Hyöty syntyy siitä, kun ihmiset pystyvät liittämään uuden ymmärryksen omaan työhönsä ja tunnistavat, mitä he voivat itse tehdä toisin.
Suunnittelen valmennukset ja workshopit aina osallistujien ja organisaation tilanteen mukaan. Yhdistän tutkimustietoa, keskustelua, käytännön harjoituksia ja oman työn tarkastelua. Tavoitteena on tehdä vaikeistakin psykologisista ilmiöistä ymmärrettäviä ja löytää konkreettisia keinoja siihen tilanteeseen, joka työssä juuri nyt askarruttaa.
Esimerkkejä valmennusten teemoista
• Psykologinen turvallisuus: miten rakennamme ympäristön, jossa vaikeat asiat eivät jää sanomatta, haastaminen on turvallista ja virheistä opitaan yhdessä?
• Resilienssi ja muutosvalmius: miten vahvistamme kykyä toimia epävarmuuden ja muutoksen keskellä?
• Toimijuus: miten syntyy kokemus siitä, että voimme vaikuttaa ja saada asioita aikaan?
• Oman mielen johtaminen: miten säätelemme ajattelua, tunteita ja energiaa niin, että ne tukevat tavoitteitamme? Miten pysyä tyynenä ja luoda turvallisuutta silloinkin, kun ympärillä on epävarmuutta?
• Palaute ja vaikeat keskustelut: miten kohtaamme toisen ja sanoitamme asiat silloin, kun puheeksi ottaminen ei ole helppoa? Miten olemme yhtä aikaa rohkean suoria ja saamme toisen tuntemaan itsensä kuulluksi?
• Päätöksenteko: miten ajattelun vinoumat vaikuttavat valintoihimme ja miten teemme parempia päätöksiä?
Vaikuttavin valmennus on prosessi, jossa on useampi kohta pysähtyä oppimisen ääreen. Yksittäinen muutaman tunnin workshop toimii parhaiten herättelevänä starttina. Sisällön ja toteutustavan rakennan aina yhdessä asiakkaan kanssa, jotta sovittu tavoite toteutuu.
VALMENNUKSIA, joissa toimintatavat alkavat uudistua. Uutta ymmärrystä, mutta myös konkreettisia tekoja. Sellaista oppimista, joka ei jää luokkahuoneeseen vaan näkyy ajattelussa, keskusteluissa ja arjen toiminnassa vielä pitkään jälkeenpäin.
Ota yhteyttä ja kerro, mikä teillä on nyt työn alla, niin katsotaan yhdessä, millainen valmennus vastaisi tavoitteitanne.
TYÖNOHJAUS JA JOHDON COACHING
Tilaa ajatella silloin, kun valmiita vastauksia ei ole
Johtajan, esihenkilön ja asiantuntijan työssä on paljon tilanteita, joissa ei ole yhtä oikeaa vastausta. Vastuuta ja ristipainetta on paljon, näkökulmia useita ja aikaa pysähtyä vähän.
Työnohjaus ja johdon coaching antavat luottamuksellisen tilan tarkastella omaa työtä, johtamista, vaikeita tilanteita ja omaa tapaa toimia. Ulkopuolisen kanssa on mahdollista huomata sellaista, mikä oman arjen keskeltä jää helposti näkymättä.
Olen itse istunut johtajan ja johtoryhmän jäsenen paikalla, joten tiedän, miltä vastuu ja ristipaine tuntuvat. Minua kuvaillaan usein lämpimäksi ja suoraksi: olen läsnä, kuuntelen tarkasti, kysyn paljon ja haastan silloin, kun se vie asiaa eteenpäin.
Työnohjaus tai coaching voi olla hyödyllistä esimerkiksi, kun
• haluat pysähtyä oman johtamisesi tai työsi ääreen
• edessä on vaikea päätös, keskustelu tai muutos
• haluat ymmärtää paremmin omaa tapaasi ajatella, toimia ja vaikuttaa muihin
• olet uudessa johtamisroolissa tai ammatillisessa siirtymässä
• työn tilanteet kuormittavat tai jäävät pyörimään mieleen vapaallakin
• haluat kehittyä johtajana tai asiantuntijana
Työskentely voi olla yksittäinen coaching-tapaaminen tai pidempi työnohjaus- tai coaching-prosessi. Sovitaan tavoite, rytmi ja työskentelytapa yhdessä.
OTA YHTEYTTÄ: Oletko epävarma, miten kannattaisi edetä? Aloitetaan keskustelusta. Kuulen, mistä on kyse, ja kerron, miten voisin auttaa. Vasta sen jälkeen päätetään, jatketaanko. Ensimmäinen keskustelu on aina maksuton, ja varaan siihen 45 minuuttia.
JOHTAMISEN, TYÖYHTEISÖJEN JA ORGANISAATIOIDEN KEHITTÄMINEN
Psykologista ymmärrystä organisaatioiden kehittämiseen
Olen työskennellyt pitkään johtamisen, johtoryhmien, työyhteisöjen ja organisaatiokulttuurin kehittämisen parissa. Näissä kysymyksissä minua kiinnostaa erityisesti se, miten organisaation tavoitteet ja ihmisten toiminta kohtaavat arjessa.
Johtaminen näkyy siinä, mihin huomio suunnataan, mistä puhutaan ja mistä vaietaan. Kulttuuri näkyy siinä, mitä ihmiset todella tekevät. Muutos onnistuu vasta silloin, kun uusi suunta alkaa näkyä ihmisten ajattelussa, valinnoissa ja yhteistyössä.
Teen myös laajempia johtamisen, johtoryhmien ja organisaatioiden uudistumisen kokonaisuuksia. Jos organisaatiossanne on tällainen tarve, ota rohkeasti yhteyttä. Autan mielelläni hahmottamaan, millainen lähestymistapa palvelisi tilannettanne parhaiten.
Laajemmat ja pitkäkestoiset kehittämishankkeet toteutan Netco Advisors Oy:n kautta, jossa toimin organisaatiopsykologina kokeneiden kollegoideni kanssa.
Kaikkea ei tarvitse tietää ennen yhteydenottoa
Joskus tarve on selkeä: etsit puhujaa, valmentajaa, työnohjaajaa tai coachia. Joskus tiedät vain, että jokin kaipaa uutta näkökulmaa tai liikettä. Molemmat riittävät hyvin yhteydenoton syyksi.
Kerro lyhyesti, mitä teillä on meneillään, niin katsotaan yhdessä, mikä olisi tilanteessanne järkevä seuraava askel. Jos huomaan, että joku toinen osaa auttaa paremmin, sanon sen suoraan.
Vastaan sähköpostiin kahden työpäivän kuluessa.
Palvelut ja valmennusteemat
Käytännön asiat
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
- 06
- 07
- 08
bottom of page